英國(guó)的超市行業(yè)正處于動(dòng)蕩之中。由于消費(fèi)者已經(jīng)轉(zhuǎn)向更小，更規(guī)則和更本地化的商店，因此大多數(shù)四大城市（因?yàn)橛?guó)四大超市眾所周知）所青睞的“大盒子”城外零售模式已被證明已經(jīng)過(guò)時(shí)了。此外還有折扣店市場(chǎng)的入口 - 像Aldi和Lidl這樣的品牌，其商業(yè)模式允許他們?cè)趦r(jià)格上削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)仍然提供卓越的品質(zhì)。

Asda超市品牌vi設(shè)計(jì)與品牌咨詢?cè)O(shè)計(jì)

這是我們被任命為英國(guó)第二大超市Asda工作的背景，他們和其他人一樣感受到新市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的壓力。同樣即將在英格蘭南部進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張，他們想要一個(gè)振興的品牌，以幫助緩解市場(chǎng)壓力和促進(jìn)增長(zhǎng)。

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我們的第一次干預(yù)是鼓勵(lì)阿斯達(dá)內(nèi)部對(duì)市場(chǎng)條件進(jìn)行戰(zhàn)略性重構(gòu)。我們建議像Aldi和Lidl這樣的品牌是破壞者而不是折扣店，滿足需求和需求。這有助于在企業(yè)中融入一種理解，即單靠?jī)r(jià)格無(wú)法贏得戰(zhàn)爭(zhēng)，并且提升品牌的情感維度與競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格同樣重要。

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我們隨后創(chuàng)建的品牌基于“人民冠軍”的理念，這種定位充分利用了Asda作為合作社的傳統(tǒng)以及他們始終站在消費(fèi)者一方的愿望。我們開(kāi)發(fā)了一系列符號(hào)，將這一理念付諸實(shí)踐，從一項(xiàng)重大舉措，將消費(fèi)者心中的新定位，以及為每個(gè)Asda接觸點(diǎn)調(diào)查和提出建議的詳細(xì)客戶旅程。

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煥發(fā)活力的視覺(jué)語(yǔ)言有助于將Asda獨(dú)特的精神融入生活。它對(duì)產(chǎn)品的自豪感，對(duì)供應(yīng)商和同事的關(guān)心，以及始終站在客戶一邊的愿望都使Asda脫穎而出。更加生動(dòng)的色彩，逼真的攝影風(fēng)格，頌揚(yáng)客戶和同事的日常怪癖和特征，以及有力和有影響力的語(yǔ)調(diào)，有助于以簡(jiǎn)單，誠(chéng)實(shí)的方式進(jìn)行溝通。新標(biāo)識(shí)有助于Asda向母公司沃爾瑪靠攏，確保他們形成互利的視覺(jué)關(guān)系。

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這個(gè)新品牌目前正在所有Asda的接觸點(diǎn)推出，他們的新店首先受益。新的定位有助于他們更好地與客戶建立聯(lián)系。并且了解到市場(chǎng)地位的威脅來(lái)自于破壞，而不是折扣，這將使Asda處于有利地位，因?yàn)樾袠I(yè)中的事件 - 其中許多繼續(xù)成為頭版新聞 - 將展開(kāi)。

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