上周在佛羅里達(dá)州，馬克·普里查德，寶潔公司“首席品牌官，告訴美國國家廣告主協(xié)會（ANA），一個觀眾的廣告客戶需要支持質(zhì)量優(yōu)先，文明，透明，隱私和控制的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。幾年前，寶潔（P＆G）和聯(lián)合利華（Unilever）宣布大幅削減數(shù)字廣告支出時，普里查德（Pritchard）成為頭條新聞，理由是浪費，欺詐和缺乏透明度是減少廣告支出的原因。

今年，他沒有提倡行業(yè)，而是制定了五個行動步驟。他說：“現(xiàn)在是時候?qū)⑽覀兊哪X力投入到一個生態(tài)系統(tǒng)中，該生態(tài)系統(tǒng)從一開始就建立在質(zhì)量，文明，透明，隱私和控制的基礎(chǔ)上。一個新的媒體供應(yīng)鏈，可以公平地競爭環(huán)境，并以一種干凈，高效，負(fù)責(zé)和適當(dāng)?shù)貫樗袇⑴c人員進行管理的方式運作。一個新的媒體供應(yīng)鏈，既是增長的力量，又是良好的力量。對消費者，我們的品牌，我們的行業(yè)和社會都有好處?！?/p>

這是重慶品牌設(shè)計公司在寶潔公司執(zhí)行的五個步驟：

1.提高質(zhì)量。品牌做廣告的地方就是對品牌本身的反思。過去幾年的熱門話題一直是品牌安全。正如Pritchard所說：“每個平臺都有責(zé)任控制其內(nèi)容。每個人都有責(zé)任預(yù)見其工具的所有可能使用方式，并應(yīng)在廣泛使用安全保護措施之前就將安全保護措施落實到位。需要存在某種系統(tǒng)來防止這些情況。我們誰都不必?fù)?dān)心我們的品牌最終會出現(xiàn)在那種可怕的內(nèi)容附近。”

2.促進文明。 普里查德（Pritchard）知道，現(xiàn)在的故事無處不在，社論評論現(xiàn)在已成為媒體生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。但是，評論與算法相結(jié)合，可以使觀點相同的人成為現(xiàn)實，重慶品牌設(shè)計公司這有可能劫持對話并加劇仇恨。Pritchard表示：“我們更愿意與那些不允許匿名成為武器的人合作，提供某種責(zé)任追究和跟進機制，因此個人應(yīng)對自己的言論負(fù)責(zé)。我們更喜歡那些允許不喜歡按鈕的人成為生產(chǎn)工具，而不是吸引憤怒的人。我們更喜歡那些使評論常識性適度的人，允許人們通過民事評論，積極，中立和消極的方式表達(dá)自己，而不是過分地擴大爭議，或更糟的是仇恨。雖然今天每個人都可以有麥克風(fēng)，

3.調(diào)整比賽場地。通過設(shè)置通用的衡量標(biāo)準(zhǔn)以及圍繞如何衡量和報告的通用做法，重慶品牌設(shè)計公司將能夠更好地控制其支出，改善客戶體驗并減少浪費。Pritchard表示：“我們正在努力解決煩人的廣告頻率這一主要難題，而廣告頻率是消費者的頭號問題。十分之七的人認(rèn)為廣告很煩人。為什么？因為他們在同一程序，同一平臺和多個平臺上一遍又一遍地看到相同的廣告。這對任何人都不好。這會損害消費者的體驗，并浪費大量金錢?！?/p>

4.簡化隱私。重慶品牌設(shè)計公司由于客戶數(shù)據(jù)幾乎為所有數(shù)字廣告提供了動力，因此像歐洲在GDPR上所做的那樣，為隱私設(shè)置通用標(biāo)準(zhǔn)對于美國和其他市場至關(guān)重要。正如Pritchard所說：“我們想要一種遵循消費者常識規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)簡單易懂，因此每個人都確切地知道他們所授予的許可以及對數(shù)據(jù)的控制權(quán)?！?/p>

5.控制。重慶品牌設(shè)計公司相信更多的品牌應(yīng)該像企業(yè)家一樣運作，他說：“長期以來，我們一直被閃亮的物體所震撼，被大數(shù)據(jù)所淹沒，并被算法所嚇倒。我們外包了太多的工作，冒充媒體以至于技術(shù)水平和先進性都無法自己處理。不再?！?寶潔一直在重新評估可以在內(nèi)部完成的工作以及依靠外部供應(yīng)商和代理商最有意義的工作。品牌考慮的明智之舉。

在線廣告行業(yè)會迎接挑戰(zhàn)嗎？他們以前曾受到挑戰(zhàn)，但仍然有問題。重慶品牌設(shè)計公司的號召性當(dāng)然是鼓舞人心的，非常需要。你怎么認(rèn)為？