2018 年，在埃森哲的一項(xiàng)研究中接受調(diào)查的消費(fèi)者中有63%表示他們更喜歡從目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的品牌購(gòu)物?？爝M(jìn)到 2021 年，這種情緒只會(huì)增長(zhǎng)。

IBM 在 2020 年對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行了一項(xiàng)研究，發(fā)現(xiàn) 57% 的消費(fèi)者愿意改變他們的購(gòu)物習(xí)慣以提高環(huán)保意識(shí)。在同一項(xiàng)研究中，十分之八的受訪者表示可持續(xù)性對(duì)他們很重要。

那么，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司品牌如何利用可持續(xù)營(yíng)銷來(lái)吸引不斷增長(zhǎng)的具有社會(huì)意識(shí)的受眾？我們將在下面介紹這一點(diǎn)以及更多內(nèi)容。

什么是可持續(xù)營(yíng)銷？

可持續(xù)營(yíng)銷是推廣對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品、服務(wù)和做法。雖然環(huán)保品牌自然會(huì)致力于可持續(xù)的營(yíng)銷活動(dòng)，但不植根于可持續(xù)發(fā)展的品牌仍然可以將其原則應(yīng)用于其戰(zhàn)略。它的目標(biāo)是促進(jìn)使命，而不是產(chǎn)品或服務(wù)。

綠色營(yíng)銷與可持續(xù)營(yíng)銷

雖然這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)經(jīng)?；Q使用，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司綠色營(yíng)銷和可持續(xù)性營(yíng)銷之間存在差異。綠色營(yíng)銷側(cè)重于促進(jìn)環(huán)境意識(shí)和保護(hù)的策略。另一方面，可持續(xù)營(yíng)銷的范圍更廣一些。

它包括綠色營(yíng)銷，但也包括超越環(huán)境的實(shí)踐，如社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問題。

可持續(xù)營(yíng)銷原則和策略

有更大的目的。

將價(jià)值置于利潤(rùn)之前。

以消費(fèi)者為導(dǎo)向。

在您品牌的各個(gè)方面體現(xiàn)可持續(xù)性。

1.有一個(gè)更大的目標(biāo)。

品牌通常通過數(shù)字來(lái)判斷他們的成功。深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司他們?cè)谌魏翁囟〞r(shí)期擁有或?qū)a(chǎn)生多少收入通常是成功的最大指標(biāo)。深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司可持續(xù)性通過讓品牌通過比利潤(rùn)更大的東西來(lái)評(píng)估自己來(lái)改變這種觀點(diǎn)。

作為一個(gè)品牌，您必須推廣比您的產(chǎn)品和服務(wù)更重要的東西，并超越任何特定行業(yè)。

你有明確的社會(huì)使命嗎？如果沒有，請(qǐng)花時(shí)間了解它是什么以及您的品牌如何在推進(jìn)該使命中發(fā)揮作用。

例如，時(shí)尚品牌Autumn Adeigbo銷售服裝、配飾和家居裝飾品。然而，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司正如其網(wǎng)站所述，其使命是在全球范圍內(nèi)影響女性的生活。他們通過使用女性擁有的生產(chǎn)設(shè)施、雇用女性工匠等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

2. 提前考慮。

可持續(xù)性營(yíng)銷就是建立長(zhǎng)期價(jià)值。品牌往往專注于獲得即時(shí)回報(bào)。例如，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司許多營(yíng)銷策略（如運(yùn)行 Google Ads 和博客）都是很好的潛在客戶生成器。

但是，一旦您的潛在客戶進(jìn)行了購(gòu)買并變成了客戶，會(huì)發(fā)生什么？您將如何建立忠誠(chéng)度并打造品牌傳播者？可持續(xù)營(yíng)銷著眼于在整個(gè)買家旅程中培養(yǎng)消費(fèi)者的方法。

教育是早期與觀眾建立忠誠(chéng)度的一種方式。深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司從他們第一次在社交媒體上發(fā)現(xiàn)您到他們制定目標(biāo)之后。

例如，食品品牌可以在社交媒體上向受眾宣傳道德農(nóng)業(yè)的重要性，并在購(gòu)買后通過包裝回收提示繼續(xù)這一過程。

3. 以客戶為導(dǎo)向。

你可能會(huì)想，“我不是以消費(fèi)者為導(dǎo)向，什么才是營(yíng)銷？ ”

理想情況下，是的，但情況并非總是如此。深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司在傳統(tǒng)營(yíng)銷中，品牌通常會(huì)嘗試向客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)。通過以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷，更多的是了解客戶的需求并針對(duì)此定制營(yíng)銷。

例如，假設(shè)您的受眾希望您的采購(gòu)實(shí)踐更加透明，或者希望您在社會(huì)問題上更加直言不諱。您可以將這些信息用于下一個(gè)廣告系列。

在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，保持以客戶為導(dǎo)向的一種方法是創(chuàng)新。

我們都聽說(shuō)過 Blockbuster 和 Netflix 的警示故事。但深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司這說(shuō)明了 Blockbuster 不愿做出的巨大社會(huì)轉(zhuǎn)變。

但事實(shí)是，創(chuàng)新并不總是那么大。它可以在小的迭代中發(fā)生——這里的關(guān)鍵是與觀眾的需求保持聯(lián)系。

4. 在品牌的各個(gè)方面體現(xiàn)可持續(xù)性。

如果不真實(shí)，可持續(xù)營(yíng)銷就不起作用。想象一下，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)一家聲稱可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)未能實(shí)施任何實(shí)踐來(lái)促進(jìn)其使命。消費(fèi)者會(huì)不信任該品牌，而且很難將其收回。

確保您的品牌從整體角度看待可持續(xù)性。您是否在宣揚(yáng)可持續(xù)性但使用不可持續(xù)的資源來(lái)構(gòu)建您的產(chǎn)品？您是否與與您的使命相沖突的品牌合作？你的團(tuán)隊(duì)代表你想要推動(dòng)的未來(lái)嗎？

這些是您應(yīng)該提出的問題，深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司以確定您的品牌是否反映了您設(shè)定的使命。深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司確定需要工作的領(lǐng)域，然后去繪圖板找出與您的使命相一致的策略。觀眾并不期望完美，但他們確實(shí)重視透明度?？梢裕ú⑶彝扑]）分享您目前的不足之處以及您計(jì)劃如何解決這些問題。

為什么可持續(xù)營(yíng)銷很重要？

可持續(xù)性是一個(gè)最近備受關(guān)注的話題，然而，研究表明它超越了年齡。深圳標(biāo)志設(shè)計(jì)公司在對(duì)消費(fèi)者行為2020 IBM的研究顯示，雖然新千年一代最感興趣的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，嬰兒潮一代（和所有消費(fèi)者之間）選擇品牌時(shí)認(rèn)真考慮它。

因此，即使您的品牌并未扎根于這一使命，您仍然會(huì)發(fā)現(xiàn)在可持續(xù)實(shí)踐和營(yíng)銷中投入時(shí)間和資源以吸引更多客戶的價(jià)值。