本文是轉(zhuǎn)發(fā)動漫品牌設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對動漫品牌設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
你的員工非常了解你的業(yè)務(wù)流程。他們理解你的品牌信息和愿景，并對你的組織有一種普遍的認(rèn)同感。
鑒于此，許多企業(yè)選擇內(nèi)包，讓現(xiàn)有員工承擔(dān)新的任務(wù)，而不是雇傭自由職業(yè)者或其他與你的業(yè)務(wù)沒有現(xiàn)有聯(lián)系的機(jī)構(gòu)。
在這篇文章中，你會發(fā)現(xiàn)內(nèi)包到底是什么，它能給你的企業(yè)帶來什么好處，以及會讓你使用這種策略的場景的例子。
內(nèi)包是利用你組織的員工代替第三方完成一項任務(wù)的過程，就像自由職業(yè)者一樣。內(nèi)包有時需要雇傭新的人才來完成一項任務(wù)，或者創(chuàng)建一個全新的部門。
內(nèi)包給公司帶來了各種好處，例如：
對任務(wù)和項目的決策有更多的控制權(quán)，因為一切都在內(nèi)部進(jìn)行。
現(xiàn)有員工在品牌信息和品牌體驗方面經(jīng)驗豐富，因此您不必花費額外的資源讓其他人跟上進(jìn)度。
交流并不復(fù)雜，因為你不需要聯(lián)系第三方。
您不需要與外部資源共享關(guān)鍵的業(yè)務(wù)信息。
然而，如果內(nèi)包需要雇用新的人才或創(chuàng)建新的部門來負(fù)責(zé)特定的任務(wù)和項目，它也會變得昂貴。如果員工被分配更繁重的工作來完成項目，他們也會變得精疲力竭，因此一些企業(yè)選擇使用外包。
內(nèi)包和外包是對立的。
通過外包，公司雇傭外部第三方，如公共關(guān)系公司，來完成任務(wù)、項目或接管公司的連續(xù)職能。有了內(nèi)包，所有任務(wù)、項目或連續(xù)流程都由內(nèi)部員工完成，即使這意味著雇傭新人才或創(chuàng)建新部門。
外包的一個常見用例是薪資需求。例如，如果一個企業(yè)規(guī)模較小，沒有資源建立一個工資部門，或者沒有人受過工資培訓(xùn)，他們可能會將這項任務(wù)外包給一個有經(jīng)驗的工資公司。
企業(yè)可能出于各種原因選擇外包而非內(nèi)包，例如：
消除與雇傭新員工相關(guān)的成本，
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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