本文是轉(zhuǎn)發(fā)包裝設(shè)計(jì)印刷公司創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)包裝設(shè)計(jì)印刷公司的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

包裝設(shè)計(jì)印刷公司原文直譯：

作為2020年的營(yíng)銷人員，我們有一個(gè)主要的共同點(diǎn)：我們由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

無論我們是文案、社交媒體經(jīng)理、攝像師還是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師，數(shù)據(jù)都是幫助我們確定哪些項(xiàng)目成功、哪些策略可能需要更多預(yù)算以及哪些策略需要放棄的關(guān)鍵。

但是那些依賴數(shù)據(jù)的人也知道數(shù)據(jù)的一個(gè)主要缺點(diǎn)：收集和組織數(shù)據(jù)需要幾個(gè)小時(shí)。

即使你有一個(gè)分析軟件來跟蹤一個(gè)活動(dòng)的流量、參與度、投資回報(bào)率和其他KPI，你可能仍然需要花時(shí)間來組織這些數(shù)字，分析它們，并想出一個(gè)可以理解的方式向你的團(tuán)隊(duì)或客戶報(bào)告你的項(xiàng)目。

過去，營(yíng)銷公司和機(jī)構(gòu)會(huì)讓全職員工承擔(dān)與報(bào)告相關(guān)的職責(zé)。此外，盡管許多數(shù)據(jù)收集過程已經(jīng)通過各種分析軟件實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，但營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和公司仍然在手工數(shù)據(jù)報(bào)告上浪費(fèi)了無數(shù)時(shí)間。

這是我在克利夫蘭的營(yíng)銷公司PR 20/20幾年前遇到的一個(gè)問題。

作為我們流程的一部分，我們?yōu)槊總€(gè)客戶創(chuàng)建月度業(yè)績(jī)報(bào)告。當(dāng)我們創(chuàng)建它們時(shí)，我們從深圳VI設(shè)計(jì)公司和谷歌分析獲取數(shù)據(jù)。然后，我們寫一份報(bào)告，向我們的同事、客戶和項(xiàng)目干系人解釋這些數(shù)據(jù)。

這些報(bào)告讓我們的客戶能夠更好地理解他們看到的數(shù)字，并圍繞他們表現(xiàn)良好或需要改進(jìn)的地方制定他們的戰(zhàn)略。但是，盡管它們幫助了我們的客戶，創(chuàng)建它們卻阻礙了我們的團(tuán)隊(duì)。

雖然我們的客戶認(rèn)為這些報(bào)告很有價(jià)值，但是提取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和起草報(bào)告的過程很容易，每個(gè)客戶每月要花五個(gè)小時(shí)。這讓我們的營(yíng)銷人員遠(yuǎn)離了從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看可能富有成效的任務(wù)，例如集思廣益，提出可以明顯幫助客戶的新想法和策略。

在這篇博文中，我將以我們自己的實(shí)驗(yàn)為例，帶你了解如何用人工智能簡(jiǎn)化報(bào)告。

每當(dāng)你試圖嘗試或?qū)嵤┮粋€(gè)新的策略時(shí)，你會(huì)想要徹底地研究這個(gè)主題。

包裝設(shè)計(jì)印刷公司分享收獲：

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