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在任何行業(yè),競爭分析都是你營銷策略的重要組成部分。
然而,特別是如果你是一個小企業(yè),擊敗市場領導者可能會覺得不可能。幸運的是,通過正確的方法,你實際上可以從擁有相同利基市場的知名產(chǎn)品中受益。
深圳VI設計公司的收購營銷人員克里斯汀沃特表示,要進行競爭分析,你需要"找出市場差距,開發(fā)新產(chǎn)品和服務,揭示市場趨勢,更有效地營銷和銷售。"
在尚蒂-一個簡單的松弛的替代方案-我們已經(jīng)了解到,你實際上可以利用你的競爭對手的名字進入人口稠密的市場。
在這里,我們將向您展示六個步驟,您可以使用這些步驟來增加數(shù)以千計的銷售線索,同時與行業(yè)領先的產(chǎn)品或服務競爭。
如果有足夠多的人在尋找你的大競爭對手的替代品,那么洋蔥就值得剝了。使用搜索引擎優(yōu)化工具,如塞姆拉什或Ahrefs,確定對這些類型的關鍵字的需求。
下面是“松弛替代方案”的搜索量和關鍵字難度的示例,這個關鍵字短語已經(jīng)成為船歌的游戲規(guī)則改變者,可以將訪問者轉化為10%的客戶。
而且,找比較關鍵詞。就轉換而言,像"松弛與羊群"這樣的查詢在船歌上一直工作得很好。如果你所在行業(yè)的領導者是一個眾所周知的產(chǎn)品,人們將會比較這個工具和它不太知名的替代品。
有了正確的關鍵詞,你就能創(chuàng)造出有價值的內(nèi)容。如果你在谷歌上搜索競爭對手的替代品或比較,你會經(jīng)常在G2人群、GetApp和Capterra等平臺上看到自動評論。雖然它們有時會有所幫助,但也很難理解,最重要的是,缺乏人情味。
你可以做得更好。做足功課,慢慢來,實際使用替代產(chǎn)品,體驗所有的利弊。在尚蒂,我們對我們的主要競爭對手進行了一系列高質(zhì)量、深入的評論和比較。我們讓這些帖子誠實、公正,并對我們的讀者有所幫助。當選擇將這些
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