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這是一個基本的數(shù)學(xué)問題:余思敏有50個鏈輪。她賣出了八個。她還剩幾個鏈輪?
現(xiàn)在,這里有另一個問題:余思敏有50個鏈輪。她收到了一份八個鏈輪的訂單,并將其中四個發(fā)貨給客戶。余思敏的庫存中有多少鏈輪?
這些類型的問題不僅僅是小學(xué)的遺物,它們也是庫存管理固有的挑戰(zhàn)。這就是為什么余思敏在第一個問題的結(jié)尾有42個鏈輪,而在第二個問題的結(jié)尾有46個鏈輪。
庫存管理不僅僅是簡單的算術(shù)。余思敏的庫存中有46個鏈輪,因?yàn)樗粶p去了8個鏈輪訂單中的四個,直到其他四個交付給客戶。當(dāng)你有如此多的產(chǎn)品需要跟蹤時(shí),這種偶然性使得組織、自動化和技術(shù)變得至關(guān)重要。
為了幫助您深入了解庫存管理,讓我們解釋一下電子商務(wù)世界中的庫存管理是什么,支持這一持續(xù)過程的軟件,以及一些成功管理庫存的常用技術(shù)。
庫存管理是監(jiān)督企業(yè)可用產(chǎn)品的數(shù)量、多樣性、定價(jià)和位置的行為。如果一種產(chǎn)品有庫存,它會被算作企業(yè)庫存的一部分,并在供應(yīng)鏈中進(jìn)行管理。
然后,商品的供貨情況會在商品的在線購買頁面上注明。
這就是為什么,在我們余思敏的50個鏈輪的例子中,她在賣出8個鏈輪后仍然有46個鏈輪。了解她的庫存中目前有什么,已經(jīng)訂購了多少單位的產(chǎn)品,以及她的庫存正在發(fā)運(yùn)和接收多少單位都是基本庫存管理的一部分。
庫存管理不包括公司財(cái)產(chǎn)、制造設(shè)備和其他形式的商業(yè)資本。但是,它可以包括尚未為客戶組裝的產(chǎn)品的單獨(dú)部分。這些零件相對于成品的計(jì)數(shù)方式取決于產(chǎn)品交付給客戶的形式。
隨著業(yè)務(wù)的增長,手動管理庫存將不可避免地變得更加困難——尤其是如果你在網(wǎng)上銷售,你的客戶希望在購買過程的每個環(huán)節(jié)都能看到產(chǎn)品的可用性和狀態(tài)。
幸運(yùn)的是,目前
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