本文是轉發(fā)銀行標志設計創(chuàng)作思路文章，通過對銀行標志設計的經(jīng)驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
建立一個成功的銷售團隊既取決于你雇傭的人，也取決于在銷售和營銷之間培養(yǎng)一種緊密而富有成效的關系。
銷售和營銷團隊并肩工作，代表著推動您的業(yè)務向前發(fā)展的增長引擎。
然而，將這兩個實體放在同一個頁面上仍然是一個巨大的挑戰(zhàn)。讓我們深入探討四種讓營銷和銷售協(xié)同工作的最佳方式。
它從正確的人開始…不總是這樣嗎？
話雖如此，建立一個成功的團隊并不是一蹴而就的。雖然每個潛在員工都有自己獨特的優(yōu)點和缺點，但銷售和營銷團隊的成員應該具有不同程度的正直、忠誠、創(chuàng)造力、雄心和堅韌。
這些共同價值觀的基礎對創(chuàng)造一種快樂和富有成效的組織文化大有幫助。
資源共享對于銷售和營銷團隊的團結運作至關重要。遵循這三個原則來確定兩個團隊之間共享的優(yōu)先級。
您公司的所有相關營銷宣傳材料，如演示文稿、小冊子和郵件，都經(jīng)過精心編寫以有效描述您的產(chǎn)品，需要銷售團隊在共享驅動器上輕松訪問。
每個內容營銷活動都應與銷售團隊進行協(xié)調，以便所有銷售成員能夠充分了解促銷的主要話題和其他相關細節(jié)。這可以通過創(chuàng)建一個共享的谷歌日歷來實現(xiàn)，該日歷可以被兩個團隊編輯和輕松引用。
銷售團隊需要在內容創(chuàng)建過程中發(fā)揮作用。鑒于他們不斷更新潛在客戶的需求，銷售團隊是營銷部門的有用資源，應該在每周的頭腦風暴會議上或在共享的谷歌文檔上定期提供他們的意見。
通過安排定期的雙周會議，銷售和營銷團隊可以建立有效的思想交流和合作。這些會議將有助于讓所有人達成共識。除了集思廣益之外，定期會議為兩個團隊提供了分享與銷售線索生成、轉化優(yōu)化和市場分析相關的重要關鍵業(yè)績指標的機會。此外，一起參加行業(yè)活動和會議，協(xié)調有趣的公司郊游，也將有助于在辦公室之外發(fā)展兩個團隊之間的融洽關
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設計公司作品
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