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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
規(guī)模。
你經(jīng)常在市場營銷中聽到這個(gè)術(shù)語。它基本上意味著增加的成果與以前實(shí)現(xiàn)這些成果所需的時(shí)間或努力不成比例Dropbox . com。和愛彼迎等公司經(jīng)常被視為營銷規(guī)模的光輝典范，它們通過將用戶推薦激勵(lì)硬植入產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。雙方平等受益Dropbox . com。的用戶獲得了更多的免費(fèi)存儲(chǔ)空間，Airbnb的用戶獲得了租賃積分，這些公司降低了客戶獲取成本。固定努力的更大范圍。
但是你知道什么是不可擴(kuò)展的嗎？事實(shí)上，你知道什么永遠(yuǎn)不會(huì)擴(kuò)展嗎？你的時(shí)間。
無論是富人還是窮人，高管還是實(shí)習(xí)生，我們每天的工作時(shí)間都是一樣的。然而，對于那些在網(wǎng)上謀生的營銷人員來說，社交媒體讓我們更容易接近他人，為我們時(shí)間需求的增加鋪平了道路。每一個(gè)新的追隨者都會(huì)帶來更多的潛在客戶文章請求或"頭腦風(fēng)暴"咖啡邀請。
盡管這些邀請很討人喜歡，但接受它們是有代價(jià)的——通常是在離開工作、家庭或愛好的時(shí)候。那么，一個(gè)人如何說"不"而不冒犯或燒毀一座橋呢？
為了找到答案，我求助于一些杰出的營銷人員和高管，看看他們是如何處理隨機(jī)請求的。，他指出了我這一要求的諷刺之處。)總的來說，處理方法通常分為兩類：過濾或重定向。
伍茲過濾了人們在解決自己的問題上投入的精力。例如，他會(huì)問一些試探性的問題，比如"你試過X嗎？或者"你給Y打電話了嗎？"如果答案顯示缺乏努力，伍茲就不太可能接受會(huì)面。
然而，作為一名企業(yè)家，伍茲也可能不擇手段。如果他覺得這個(gè)人可以為他現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)增加價(jià)值，或者擁有獨(dú)特的技能，那么這個(gè)人可能會(huì)跳到隊(duì)伍的前面。
有趣的是，與我交談過的幾個(gè)人主動(dòng)表示，他們通常會(huì)為學(xué)生破
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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