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了解強硬的攪局者的快速增長戰(zhàn)略_logo矢量

2023-03-21

本文是轉(zhuǎn)發(fā)logo矢量創(chuàng)作思路文章,通過對logo矢量的經(jīng)驗和作品分享,為設(shè)計與營銷賦能、共同進步!


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


logo矢量原文直譯:

世界'文化'有點誤導(dǎo)。人們通常認(rèn)為冰箱里有桌上足球桌和免費啤酒。這與文化無關(guān)。文化是當(dāng)你不注意時人們的行為方式。

威爾迪恩

在《成長秀》的這一集里,深圳VI設(shè)計公司的首席執(zhí)行官邁克沃爾普采訪了強硬的攪局者的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威爾迪恩。迪安在哈佛商學(xué)院的時候提出了這個想法,當(dāng)時,每個人都認(rèn)為他瘋了。

只有適度的營銷預(yù)算,院長希望得到500人在他們的第一次活動。相反,5000人出現(xiàn)了。如今艱難的泥淖在全球舉辦了70場活動,收入超過7500萬美元,為受傷戰(zhàn)士項目籌集了數(shù)百萬美元,并有超過5000人在身上紋上了該公司的標(biāo)志。

在這次采訪中,沃爾普和教長談到:

鐵人三項賽中的一次糟糕經(jīng)歷是如何讓他開始艱難的泥地生涯的

為什么他的商學(xué)院教授告訴他這個想法會失敗

為什么強硬的泥巴精靈要像哈利戴維森一樣

為什么永遠(yuǎn)不要雇傭你不想與之共進晚餐的人

他花了多少時間思考競爭以及它如何影響強硬的攪局者的戰(zhàn)略

他們?nèi)绾瓮ㄟ^理解他們的文化并不適合所有人來建立偉大的文化

他建立一個偉大組織的四個關(guān)鍵

點擊此處收聽本次采訪,并訂閱未來劇集。


注:配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品


logo矢量分享收獲:

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