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企業(yè)vi設(shè)計(jì)是什么意思原文直譯：

也許今天是艱難的一天。也許你醒晚了。你錯(cuò)過(guò)了你的鍛煉，然后你的公共汽車(chē)，然后在工作時(shí)關(guān)閉電梯門(mén)。也許你的那個(gè)項(xiàng)目讓你沮喪，如果有人告訴你明天又是新的一天，你會(huì)尖叫。

但說(shuō)真的，明天又是新的一天。這個(gè)呢？畢竟沒(méi)什么大不了的。

所有這些"這一切都會(huì)過(guò)去"的承諾，當(dāng)被展示在一個(gè)互動(dòng)的、數(shù)字化的時(shí)間表現(xiàn)中時(shí)，就變得更加不可否認(rèn)了，就像byWhite Vynal設(shè)計(jì)公司在今天的網(wǎng)站上所做的那樣。這是我收藏的一個(gè)網(wǎng)站，用來(lái)記錄尷尬或指責(zé)的時(shí)刻，這些時(shí)刻會(huì)出現(xiàn)在任何生活中，會(huì)分散你的注意力。

但是為什么這種"這也會(huì)過(guò)去"的數(shù)字表現(xiàn)比僅僅了解事實(shí)要好得多呢？這一切都?xì)w結(jié)于觀點(diǎn)。

1980年，認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)家喬治p拉考夫和馬克約翰遜出版了《我們賴(lài)以生存的隱喻》。這本開(kāi)創(chuàng)性的書(shū)考察了認(rèn)知是如何建立在概念間隱喻跳躍的廣泛系統(tǒng)上的。例如，我們把時(shí)間和距離聯(lián)系起來(lái)。我們說(shuō)"超過(guò)三個(gè)小時(shí)"或"跨越時(shí)間",盡管時(shí)間沒(méi)有地理基礎(chǔ)。我們將快樂(lè)和悲傷的概念與"上"和"下"的空間參照聯(lián)系起來(lái)，例如，"他'情緒低落'或'振作起來(lái)'"

科學(xué)記者塞繆爾麥克納尼解釋說(shuō)，"我們的認(rèn)知受到我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中的經(jīng)歷的影響，也許是由這些經(jīng)歷決定的。這就是為什么我們說(shuō)某物"在我們頭上"來(lái)表達(dá)我們不理解的想法；我們正在利用身體上看不到頭頂上的東西的無(wú)能和精神上的不確定感。

我們做這些是為了給我們的大腦創(chuàng)造一個(gè)路線圖。我們使用熟悉地方的詞匯來(lái)幫助我們理解不熟悉的地方。在上面的每一個(gè)例子中，我們都將視覺(jué)上可感知的特征應(yīng)用于更抽象的概念。

可視化只是將這種實(shí)踐向前推進(jìn)了一步。路線圖不再活在我們的腦海中，而是變成了一個(gè)我們可以操縱的物理對(duì)象——這都要?dú)w功

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