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動(dòng)力品牌設(shè)計(jì)原文直譯：

擁有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)的最重要的組成部分之一是能夠?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)識(shí)別和雇傭最強(qiáng)的球員。但是現(xiàn)在，面試經(jīng)常被認(rèn)為是浪費(fèi)時(shí)間，完全是一種痛苦——誰(shuí)會(huì)有時(shí)間去面試呢？

首先，騰出時(shí)間?；蛘邔⒚嬖囄薪o你信任的人，他們能夠準(zhǔn)確地指出誰(shuí)適合或不適合你的團(tuán)隊(duì)。然后，一旦你從你的一堆簡(jiǎn)歷中選擇了更有前途的候選人，不要馬上邀請(qǐng)候選人去辦公室面試，從電話篩選開(kāi)始。

電話面試是一種很好的、低投入的方式，可以直接了解候選人的更多信息，而不必安排見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn)。一旦你完成了面試，他們也更容易很快結(jié)束，而不必?fù)?dān)心坐在會(huì)議室里等待另一個(gè)面試.十.分鐘.

這里有九個(gè)技巧可以讓你有效地進(jìn)行電話面試，這樣你就可以帶著做出正確決定所需的細(xì)節(jié)，以及在面試過(guò)程中沒(méi)有浪費(fèi)任何人時(shí)間的信心離開(kāi)面試。

將你的全部注意力集中在面試上，這樣你就能對(duì)面試者所說(shuō)的或暗示的重要信息保持警惕。在面試過(guò)程中查看你的推特信息流或回復(fù)同事的電子郵件不僅會(huì)分散你的注意力，還可能讓你聽(tīng)起來(lái)疏遠(yuǎn)或不感興趣，這對(duì)受訪者來(lái)說(shuō)不公平。

在你開(kāi)始提問(wèn)之前，給受訪者一些關(guān)于你在團(tuán)隊(duì)中的角色，你的日常工作重點(diǎn)，以及你在組織中的經(jīng)歷。不要花太多時(shí)間談?wù)撟约?，但?jiǎn)短的介紹為愉快的交談和雙向交流奠定了基調(diào)。

你應(yīng)該以一幅你理想雇員的清晰圖片開(kāi)始你的面試。知道你在尋找什么樣的特質(zhì)和技能，并能夠按照大致的優(yōu)先順序清晰地表達(dá)出來(lái)。列出哪些特質(zhì)或經(jīng)歷是這個(gè)角色絕對(duì)必須具備的，哪些是最好具備但不是必須的。你會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)受訪者也會(huì)問(wèn)你這個(gè)問(wèn)題，所以這是確保你們兩人都知道你在尋找什么樣的合適工作的關(guān)鍵。

一旦你描繪了你理想中的雇員，列出了你想要的東西，你應(yīng)該能夠問(wèn)一些非常

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