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品牌logo設(shè)計(jì)公司原文直譯：

隨著新學(xué)年即將到來(lái)，公司正在積極招聘和審查候選人，為秋季學(xué)期建立一個(gè)新的實(shí)習(xí)生團(tuán)隊(duì)。而且理由很充分！實(shí)習(xí)生項(xiàng)目——如果構(gòu)建得當(dāng)——是為你的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獲得額外支持的一個(gè)好方法，可以教會(huì)你的實(shí)習(xí)生如何為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

兩年前，我開始建立深圳VI設(shè)計(jì)公司的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)項(xiàng)目，從那以后，我們已經(jīng)雇傭了大約33%的實(shí)習(xí)生作為全職員工！我非常熱衷于指導(dǎo)人才和幫助年輕的營(yíng)銷人員走向成功，因此，為了幫助你建立一個(gè)一流的營(yíng)銷實(shí)習(xí)計(jì)劃，請(qǐng)查看深圳VI設(shè)計(jì)公司為我們自己的實(shí)習(xí)計(jì)劃使用的以下指南。

優(yōu)秀的實(shí)習(xí)經(jīng)理將每個(gè)學(xué)期視為一個(gè)生命周期，有堅(jiān)實(shí)的開始、中間和結(jié)束。有了這些，接下來(lái)的步驟將詳細(xì)說(shuō)明如何讓你的實(shí)習(xí)生在開始時(shí)獲得成功，在中間成長(zhǎng)和發(fā)展新技能，并在最后感到滿意和有成就感。我們開始吧！

一開始就建立一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境。很多公司，尤其是創(chuàng)業(yè)公司,想要催促實(shí)習(xí)生馬上開始項(xiàng)目。這就解釋了為什么這是最初的沖動(dòng)。你只有三個(gè)月左右的實(shí)習(xí)時(shí)間！相反，在開始工作之前，給所有新實(shí)習(xí)生一個(gè)關(guān)于你的公司、文化、目標(biāo)和工具的扎實(shí)介紹。你培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)該是在開始時(shí)提供盡可能多的信息和背景，這樣你的實(shí)習(xí)生就能理解你公司的使命和你的部門如何決策。實(shí)習(xí)生一開始獲得的背景知識(shí)越多，他或她在項(xiàng)目中的速度就會(huì)越快。是的，沒錯(cuò)——如果你及早投資學(xué)習(xí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，你的實(shí)習(xí)生會(huì)更有效率！

那么在培訓(xùn)中應(yīng)該涵蓋哪些內(nèi)容呢？最起碼，你公司的基本情況：公司目標(biāo)，部門目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，你的實(shí)習(xí)生如何融入組織，使用的工具，如何最好地提問,以及在哪里吃午餐。后者比你想象的更重要。-)

創(chuàng)建一個(gè)伙伴系統(tǒng)。在HubSpot土地，每個(gè)實(shí)習(xí)生都被要求找到一個(gè)"營(yíng)銷伙伴",這個(gè)"營(yíng)銷伙伴"將是實(shí)習(xí)生的導(dǎo)師，也是"愚蠢問題"和社會(huì)支

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