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vi設(shè)計(jì)體系原文直譯：

本周在

營(yíng)銷(xiāo)更新

在HubSpot.tv上邁克和克倫人討論了幾個(gè)瘋狂的、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

多米諾骨牌是實(shí)時(shí)的

第一個(gè)例子來(lái)自達(dá)美樂(lè)比薩。回到2009年四月的營(yíng)銷(xiāo)更新，我們談到了達(dá)美樂(lè)是如何被一個(gè)

不幸的油管視頻。我們還討論了公司通過(guò)一系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行的重塑，包括

全新的披薩食譜?，F(xiàn)在達(dá)美樂(lè)更進(jìn)一步，采取了它的

實(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作

允許用戶(hù)在推特上的實(shí)時(shí)評(píng)論顯示在時(shí)代廣場(chǎng)的廣告牌上。

據(jù)Mashable報(bào)道，這項(xiàng)活動(dòng)將從周一持續(xù)到8月23日，將在一塊4630平方英尺的廣告牌上刊登顧客的評(píng)論，包括好的、壞的或中性的。這些評(píng)論被過(guò)濾掉了不良用語(yǔ)和恰當(dāng)性，但沒(méi)有過(guò)濾掉情緒

多米諾追蹤器

,它允許達(dá)美樂(lè)的顧客在線跟蹤他們的比薩餅訂單的進(jìn)度。其評(píng)論被選中的消費(fèi)者還可以獲得一個(gè)鏈接，鏈接到他們?cè)趶V告牌上發(fā)表的評(píng)論的視頻剪輯。'

多米諾骨牌是一個(gè)很好的例子，說(shuō)明一家公司通過(guò)采用更實(shí)時(shí)的方法和嘗試一些新的、開(kāi)箱即用的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。你如何使用實(shí)時(shí)戰(zhàn)術(shù)來(lái)

嘗試你的營(yíng)銷(xiāo)

？

喬納森的社會(huì)實(shí)驗(yàn)

我們的第二個(gè)不是關(guān)于一家公司做瘋狂的、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)，而是關(guān)于一個(gè)人嘗試一些瘋狂的事情和公司的反應(yīng)。上周，喬納森斯塔克發(fā)起了一場(chǎng)

社會(huì)實(shí)驗(yàn)

通過(guò)使用移動(dòng)應(yīng)用代碼將他的星巴克卡的副本放在互聯(lián)網(wǎng)上，并邀請(qǐng)任何人使用它。

他解釋說(shuō)這是一個(gè)類(lèi)似于

'拿一便士，留一便士'

他在自己的卡片上采用了類(lèi)似

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