本文是轉(zhuǎn)發(fā)臺(tái)北品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過(guò)對(duì)臺(tái)北品牌設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營(yíng)銷賦能、共同進(jìn)步！

臺(tái)北品牌設(shè)計(jì)原文直譯：

我的一位前老板對(duì)他認(rèn)為一些內(nèi)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被給予的幾乎致命的獨(dú)立性有一個(gè)很好的理解——他稱之為"獨(dú)立"

蝙蝠弓綜合征。它指的是管理層，無(wú)論是感覺(jué)到機(jī)會(huì)還是感到恐慌，將如何給內(nèi)部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)分配提出公司下一個(gè)偉大想法的任務(wù)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)將接受它的任務(wù)，開(kāi)始頭腦風(fēng)暴。他們會(huì)拿出他們想出的最好的主意，在上面打上一個(gè)大大的"蝴蝶結(jié)",然后提交給管理層。但是因?yàn)楣芾韺訉?duì)這個(gè)過(guò)程一無(wú)所知，對(duì)提出這個(gè)想法的研究或見(jiàn)解一無(wú)所知，他們的反應(yīng)就像人們有時(shí)對(duì)新想法的反應(yīng)一樣——認(rèn)為它們不可行，有風(fēng)險(xiǎn)，然后用球棒把它們打得粉碎。因此有了球棒和弓。

推銷集客策略的在線營(yíng)銷公司需要警惕蝙蝠，并向自己低頭。他們被帶上船來(lái)實(shí)施新的策略，很可能旨在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，并通過(guò)不熟悉的指標(biāo)來(lái)衡量。這些公司能做的最聰明的事情就是從第一天起就與客戶合作。集客營(yíng)銷是一個(gè)有機(jī)的過(guò)程，在上升階段讓你的客戶置身事外對(duì)任何一方都沒(méi)有意義。

1.協(xié)作幫助您更快取得成果

許多機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)自己陷入了"非競(jìng)爭(zhēng)"的困境，根本沒(méi)有簽署任何協(xié)議。他們將為客戶A取得一些令人驚嘆的成果，獲得一筆預(yù)聘交易，然后不再與該行業(yè)的其他公司合作，以保護(hù)他們與客戶A的關(guān)系。這意味著，在許多情況下，獲得一個(gè)新客戶意味著需要學(xué)習(xí)一個(gè)新行業(yè)。你需要花時(shí)間充分了解你的新客戶世界的來(lái)龍去脈，以創(chuàng)建相關(guān)的專家內(nèi)容。如果沒(méi)有大量的研究，你就不會(huì)知道他們領(lǐng)域的思想領(lǐng)袖，或者鏈接建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)網(wǎng)站。你將被束縛。

清楚地向你的客戶傳達(dá)某些事情需要立即發(fā)生，比如寫博客和為潛在客戶制作報(bào)價(jià)。讓他們指定一些人與你合作完成這些關(guān)鍵任務(wù)——因?yàn)闆](méi)有完成這些任務(wù)的一天就是沒(méi)有進(jìn)展的一天。你將更快地推動(dòng)結(jié)果，反過(guò)來(lái)，更快地證明你的價(jià)值。盡管有一個(gè)學(xué)習(xí)曲線。

2.協(xié)作讓你獲得認(rèn)同

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