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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
這些天，我被邀請參加很多小組討論，最后每周做2次。如果你被邀請參加小組討論，以下是我的建議：
1.不要做主持人，要做主講人。主持人并沒有真正講述一個故事或展示任何專業(yè)知識，他們只是引導(dǎo)問題。如果有選擇的話，要求成為小組成員。如果被要求做主持人，要求做小組成員。如果你沒有選擇，那就做個版主吧。2.回答你想被問到的問題，而不是別人問你的問題。當(dāng)你說完你的精彩評論時，沒有人會記得你一開始問了什么問題。邁克林頓給我講了一個關(guān)于托尼布萊爾的故事，他不得不每周面對議會進(jìn)行一次操練。托尼說有三種情況。如果有人問他一個他其實很想回答的問題,他會回答這個問題。如果有人問他不想回答的問題，他會回答他想讓他們問的問題。如果有人堅持要他回答這個問題，他會斥責(zé)他們在非洲還有人在挨餓的時候問這么愚蠢的問題。3.不同意一次。對于觀眾來說，特別是在午飯后，座談會可能會變得非?？菰锓ξ丁Ｕ覀€機會與另一個小組成員表達(dá)不同意見，以增加趣味，讓大家參與進(jìn)來，讓對話進(jìn)行下去。4.避免主持人乒乓。如果其他小組成員回答了一個你想重復(fù)的問題，就這樣做——用你的重復(fù)片段取代主持人。事實上，如果模式是專家小組成員表示“不”主持人-專家小組成員B -主持人-專家小組成員C -主持人-專家小組成員B -主持人等等，那就是一個糟糕的小組。你希望在小組成員之間進(jìn)行討論。5.準(zhǔn)備電話。大多數(shù)主持人會在小組討論前組織一次電話會議，介紹大家，討論形式，討論問題。參加這個會議是個好主意，但是如果你不能參加，請主持人通過電子郵件發(fā)送一份總結(jié)。小組討論偶爾會讓每個成員在討論前做一個簡短的幻燈片，所以一定要弄清楚這是不是其中之一，因為你想為此做一點準(zhǔn)備。6.做好準(zhǔn)備。在你坐下來討論之前，想想這個話題。如果他們提前發(fā)出了問題，考慮一下你的回答并做些筆記。當(dāng)其他小組成員在談話時，帶著一張紙、一支筆、你的筆記和做進(jìn)一步
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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