現(xiàn)在是開展活動和競賽以爭取盡可能多的首次會議/約會的時候了。運行一個短的三或四個星期的活動。即使假期已經(jīng)開始在你的樹林里，無論如何都要運行它。這將激勵您的銷售人員快速而努力地奔跑。如果人們在度假，那又怎樣。您的銷售人員將被迫絞盡腦汁以獲得足夠的第一次約會。
當您的銷售人員計劃休假時，請在他們離開之前通知他們您預(yù)計會有一定數(shù)量的新機會。并且，堅持下去。中山標志設(shè)計公司承諾在潛在客戶或客戶離開時接管與他們的溝通，這樣他們就無需在休假期間考慮此事。
選擇合適的獎勵
當談到競賽激勵措施時，為了獲得最大收益，您必須使它們與每個銷售人員相關(guān)。如果你能避免一刀切的方法，你就會有更多的參與。在舉辦比賽時提供獎項選項，并讓每個銷售人員確定他們正在努力爭取的獎項。如需更多建議，請閱讀中山標志設(shè)計公司關(guān)于舉辦銷售競賽的博文。
緊迫性是關(guān)鍵
為了在假期開始前真正利用這段時間，讓您的銷售人員營造一種緊迫感。當他們留言時，確保他們提到潛在客戶可能會去度假的事實，在他或她離開之前做出這個決定的壓力會小得多。
同樣，確保中山標志設(shè)計公司銷售人員自己因假期而產(chǎn)生緊迫感，提前與潛在客戶分享他們的截止日期。例如，如果有人在 6 月的最后一周去度假，那么他們應(yīng)該在 5 月的最后一周開始打電話做準備。銷售人員應(yīng)該在潛在客戶離開之前通知他們希望確保他們的需求得到滿足。
日常關(guān)注
現(xiàn)在也是讓您的銷售人員加強他們的電話工作的時候了。優(yōu)先考慮潛在客戶并每天打電話解決他們的問題，而不是每周或每隔幾天。只有每天的電話才會有緊迫感。目標是讓中山標志設(shè)計公司的銷售人員專注、解決問題、尋求答案。即使答案是“不”。
給安全經(jīng)銷商的特別提示
假期是安全前景說“是”的完美激勵。了解他們的家和財物在他們離開時安全無恙，從而減輕壓力，這可能就是您可以與他們會面并完成交易的原因。
